Nous sommes sur la finalisation de la négociation de la convention avec l’Éducation nationale qui va cadrer l’ensemble des relations. Avec le vice-président délégué de la FFR en charge des politiques éducatives, Sébastien Carrez, et les équipes de la Fédération, il y a une feuille de route construite sur la pratique du rugby à l’école, la formation des enseignants, la mise à disposition d’outils pour l’Éducation nationale, comme les ballons dans les kits pédagogiques, le développement des sections sportives ou les liens forts avec les associations de type UNSS, USEP, UGSEL et autres. Le maillage du territoire sur ce thème est essentiel, avec les Comités départementaux et les Ligues, et c’est donc un vrai enjeu et un de nos objectifs prioritaires.

Après dix ans de Semaine nationale des Écoles de rugby, les vice-présidents en charge de ce dossier, Laurent Estampe et Nathalie Janvier, en charge des EDR et de la fidélisation chez les jeunes, ont souhaité faire évoluer le dispositif pour mieux répondre aux réalités du terrain. L’ambition reste la même : faire découvrir le rugby au plus grand nombre. Mais la fenêtre s’élargit désormais : chaque structure peut organiser sa « Rentrée du rugby » entre la fin du mois d’août et la fin du mois d’octobre, à la date la plus adaptée à son calendrier local. L’opération concerne également tous les jeunes de 3 à 19 ans, des écoles de rugby jusqu’aux catégories cadets et juniors. Pour accompagner cette rentrée, la FFR met à la disposition des clubs, des Comités départementaux et des Ligues un ensemble d’outils et de supports, classiques comme digitaux, afin de faciliter l’organisation et de continuer à faire grandir le rugby partout en France. La croissance du nombre de licenciés est présente mais nous voulons aller encore plus loin en dépit du choc démographique qui s’annonce

Cette « Rentrée du rugby » s’inscrit également dans le plan de développement du digital engagé par la FFR et qui s’est récemment accéléré. Le chatbot accessible via WhatsApp en est un exemple concret, en s’appuyant sur une application déjà largement utilisée par le grand public. D’autres dispositifs numériques gratuits évoluent également, comme Mon Club House, Mon Coach Assistant ou encore la feuille de match dématérialisée pour les écoles de rugby, et bientôt l’arrivée de « Mon rugby » avec les nouveaux règlements généraux. Le numérique est désormais un véritable levier pour accompagner les clubs dans leur fonctionnement quotidien. Notre priorité est claire : simplifier au maximum la vie des clubs et des bénévoles, leur faire gagner du temps et leur permettre de se concentrer sur l’essentiel : faire vivre et développer le rugby dans les territoires. C’est une démarche dont nous sommes particulièrement fiers.

L’ambition principale de la Fédération est de fidéliser les licenciés, mailler le territoire et aller chercher de nouveaux pratiquants qui seront de futurs bénévoles, des néo-dirigeants ou partenaires et mécènes. L’augmentation des types et lieux de pratique est une volonté. Il y a eu un plan de financement en lien avec l’ANS (pour plus de 25 millions d’euros d’investissements) et des collectivités pour créer ou améliorer des installations sportives, notamment à destination du rugby féminin. On a aussi travaillé à la création d’un fonds « planté de poteaux. » Chacun doit trouver sa place grâce à ces différentes pratiques.

C’est la première rentrée avec ce nouveau dispositif. Pour les garçons, les Pôles Espoirs Rugby (PER) rattachés aux clubs commencent leur saison avec en tête la réussite du double projet. La saison passée, la réussite au bac a frôlé les 100  %. On doit maintenir cet indicateur de performance. Sur le plan féminin, le dispositif se poursuit en partenariat avec les Ligues avec une meilleure présence dans tout le pays. Les managers de ces pôles ont été réunis en juin et en septembre. Tout est sur les rails avec cet objectif que les joueurs, joueuses et officiels de matchs réussissent, démontrent leurs talents et demeurent aussi proches que possible de leur domicile, avec des parcours cohérents. Nous accompagnons avant tout le parcours des hommes et femmes de demain.

Dans un monde qui va toujours plus vite, nous essayons justement de prendre le temps de nous poser sur cette question et de construire de véritables parcours individuels au sein des différents collectifs. Les jeunes détectés doivent pouvoir s’approprier pleinement leur projet, à la fois dans leur club et au sein de la Fédération, notamment à travers le Projet Bleu avec France Jeunes. C’est un projet global, qui se construit au quotidien en étroite collaboration avec les clubs, les Comités départementaux et les Ligues régionales. Nous pouvons être fiers de constater qu’aujourd’hui, l’ensemble des acteurs de la filière avance dans la même direction, avec une ambition et des objectifs communs : accompagner au mieux nos jeunes pour leur permettre de progresser et, demain, d’alimenter les équipes de France et d’être champions et championnes du monde et olympiques

En trois ans, il y a eu de vraies évolutions dans les relations avec ces entités. Je pense aux réunions hebdomadaires avec les Ligues régionales, aux 3 ou 4 rassemblements par an des représentants des CD (visio et présentiel), à un conventionnement pluriannuel (grande première à la FFR) ou à l’augmentation de près de 3 millions d’euros des moyens qui sont consacrés à ces structures. C’est aussi une saison charnière puisqu’on entre dans la première année opérationnelle des Plans d’orientation départementaux (POD). On lance une nouvelle année de programmation des Plans d’orientation stratégique (POS) des Ligues. Enfin, on planchera cette saison sur l’évolution des statuts de ces deux organes décentralisés. Une trentaine de réunions et quelques rassemblements ont été menés pour cela, afin que ces statuts collent parfaitement à l’activité quotidienne de nos institutions et se rapprochent des demandes du quotidien.

Le travail avec les Ligues d’outre-mer est aussi précis que régulier. C’était un engagement, la gouvernance s’y déplace régulièrement (tous les deux ans). Après avoir visité des territoires comme Mayotte, La Réunion, les Antilles et la Guyane, une délégation de la FFR se rendra dans le Pacifique en octobre. Elle y rencontrera les acteurs de Nouvelle-Calédonie, Wallis-et-Futuna et de la Polynésie française. Là aussi, il y a des objectifs précis, tout en étant alignés avec les décideurs et acteurs locaux, afin de développer l’ancrage et la pratique du rugby. Les spécificités locales sont prises en compte et nous avançons collectivement pour la structuration des clubs et la fidélisation des licenciés.

L’été a été très studieux pour toutes les équipes de la Fédération, élus et salariés. L’activité pour le rugby ne s’arrête plus durant la période estivale. Toutefois, en plus de la reprise des rugbys, cette rentrée est nourrie par la présence du président Florian Grill au plus près des clubs impactés par les incendies, par des visites sur le terrain des différents élus ou par les trois nouveaux matchs au calendrier du XV de France Féminin. Tout le monde est en ordre de marche vers les grands objectifs de cette saison 2026-2027. Le premier est la fidélisation de nos licenciés, notamment grâce à un territoire mieux maillé. Le second est de continuer de construire des parcours « rugby » avec des histoires à raconter. Troisièmement, on cherche à travailler collectivement et encore plus efficacement afin que le nombre de licenciés ne cesse de croître.

Directement ou indirectement, nous avons tous comme objectif de voir le XV de France Masculin être champion du monde en 2027. Nous espérons également le meilleur pour l’équipe de France féminine, qui disputera désormais davantage de rencontres chaque saison, avec l’ambition de remporter le Tournoi des 6 Nations et, à terme, de devenir championne du monde en 2029. Après une saison consacrée à la qualification pour les Jeux de 2028, nous souhaitons aussi que les équipes de France à 7, féminine comme masculine, décrochent l’or olympique à Los Angeles. Je pense bien sûr à l’ensemble de nos équipes de France, notamment celles de jeunes, dont j’ai pu accompagner l’une d’elles en Afrique du Sud l’été dernier. Toutes ces réussites sont le fruit d’un travail collectif, des clubs jusqu’au plus haut niveau fédéral. Après une saison dernière particulièrement dense, je veux remercier toutes celles et ceux qui font vivre le rugby, à tous les échelons. Nous avons besoin de toutes ces énergies pour continuer à avancer ensemble. Je souhaite à toutes et à tous une très belle saison 2026-2027 !