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Fédération

Officiels de matchs : la FFR se dote d’un schéma directeur

Sylvain Muzeau
Responsable éditorial
04/09/2026
Face à l’évolution des besoins en matière d’arbitrage et d’officiels de matchs, la FFR a lancé son Schéma Directeur des Officiels de Matchs (SDOM). Fruit de près de 18 mois de diagnostic et de concertation, cette nouvelle feuille de route doit permettre de répondre aux enjeux de recrutement, de fidélisation, de féminisation, de formation et de valorisation des officiels sur l’ensemble du territoire.

Couvrir davantage de rencontres, attirer de nouveaux arbitres, fidéliser les officiels déjà engagés, augmenter la représentation féminine ou encore mieux accompagner leur progression : les défis sont nombreux. Pour y répondre dans la durée, la Fédération Française de Rugby a décidé de structurer son action autour d’un nouvel outil : le Schéma Directeur des Officiels de Matchs (SDOM).

Cette démarche répond notamment à l’augmentation du nombre de rencontres officielles à couvrir, dans un contexte où le recrutement et la fidélisation des officiels constituent des enjeux majeurs. La féminisation demeure également un chantier important, avec une représentation des femmes encore insuffisante, notamment aux niveaux les plus élevés.

Le SDOM doit ainsi servir de feuille de route pour les quatre prochaines saisons, avec des objectifs qui seront régulièrement évalués afin de mesurer l’efficacité des dispositifs mis en place et, si nécessaire, de les faire évoluer.

Cinq piliers pour guider la transformation

Le Schéma Directeur s’appuie sur cinq grands piliers définis par le bureau stratégique de la FFR.

Le premier porte une ambition forte : « Un arbitre sur chaque rencontre ». Au-delà des compétitions traditionnelles, l’objectif est de renforcer la couverture de l’ensemble des pratiques, notamment le rugby à X, à 7, à 5, les loisirs et les écoles de rugby.

Le deuxième, « Un arbitre dans chaque club », vise à tendre vers la présence d’au moins un arbitre par structure et, plus largement, à renforcer sa place dans la vie quotidienne des clubs.

Troisième priorité : féminiser la population des officiels de matchs. L’ambition est à la fois d’augmenter le nombre d’officielles et de favoriser leur accès aux niveaux les plus élevés.

Le quatrième pilier doit permettre de disposer d’officiels performants, reconnus et épanouis. Il prévoit notamment la construction de parcours de développement davantage individualisés et une meilleure valorisation de leur engagement.

Enfin, le cinquième axe concerne le rôle et les missions du Représentant Fédéral, avec la volonté de renforcer le lien entre arbitres et représentants fédéraux tout en adaptant leur présence aux besoins des rencontres.

Avant de définir les actions à mettre en œuvre, la FFR a souhaité dresser un état des lieux approfondi du modèle existant.

Engagée au début de l’année 2025, l’élaboration du Schéma Directeur s’est ainsi étendue sur près de 18 mois. La première étape a consisté à analyser les dispositifs existants et à collecter les informations venues du terrain.

Officiels, encadrants et instances ont été associés à cette réflexion afin de croiser les expériences et les points de vue. Une démarche destinée à construire le projet à partir des réalités rencontrées quotidiennement par celles et ceux qui font vivre l’arbitrage.

Le SDOM n’a donc pas vocation à devenir un cadre figé. Il doit au contraire pouvoir évoluer en fonction des transformations du rugby, des besoins du terrain et des attentes des officiels de matchs.

30 actions pour passer du diagnostic au terrain

Après le temps de l’analyse est venu celui de la construction des réponses.

Pendant trois mois, au début de l’année 2026, différents groupes de travail ont élaboré plus d’une dizaine de « fiches action » pour chacun des cinq piliers. Chaque proposition a été travaillée en intégrant le diagnostic, les actions envisagées, les moyens nécessaires, les risques éventuels, les dépendances externes et le calendrier de mise en œuvre.

Ce travail a finalement permis d’identifier 30 actions, synthétisées et organisées autour de six grandes étapes. Leur articulation suit volontairement le parcours d’un officiel, depuis son recrutement jusqu’aux conditions dans lesquelles il exerce sa mission le jour du match.

  • FÉMINISER : La féminisation constitue un chantier prioritaire du SDOM. L’objectif est de la placer au cœur de la stratégie de développement en travaillant simultanément sur les parcours, l’accompagnement et la visibilité des officielles.
  • ATTIRER ET RECRUTER : Le développement du vivier représente une condition indispensable pour parvenir à couvrir davantage de rencontres. Le plan vise donc à attirer de nouveaux profils et à recruter plus largement sur l’ensemble du territoire.
  • ACCOMPAGNER ET FIDELISER : Recruter ne suffit pas. L’accueil et l’accompagnement des nouveaux officiels doivent être structurés pour favoriser leur intégration et leur donner envie de poursuivre leur engagement dans la durée.
  • FORMER, DEVELOPPER ET PERFORMER : Le Schéma Directeur prévoit également de moderniser et de personnaliser davantage la formation. L’objectif : accompagner chaque officiel dans sa progression, développer ses compétences et lui permettre de construire son propre parcours.
  • ORGANISER, STRUCTURER ET VALORISER : Cette étape vise à mieux organiser l’activité sur l’ensemble du territoire, mais aussi à renforcer la reconnaissance accordée aux femmes et aux hommes qui s’engagent au service des rencontres et du rugby.
  • REUSSIR LE JOUR DU MATCH : Dernier maillon de la chaîne, placer chaque officiel dans les meilleures conditions possibles pour exercer sa mission. L’accompagnement doit donc se poursuivre jusque dans l’environnement concret de la rencontre.

Schéma directeur des officiels de matchs

03/09/2026pdf

Télécharger

Une feuille de route appelée à évoluer

Les premières dynamiques de transformation pourront être engagées dès la rentrée grâce aux fiches action conçues comme des outils directement mobilisables par les différents acteurs.

Le déploiement se poursuivra ensuite au cours des quatre prochaines saisons, en fonction des moyens humains, matériels et financiers disponibles. Un comité de pilotage et de suivi sera constitué afin d’évaluer l’avancement des actions et de veiller au respect du budget annuel consacré au dispositif.

Au-delà des réponses apportées aux difficultés actuelles de recrutement ou de couverture des rencontres, le Schéma Directeur porte une ambition plus large : renforcer durablement l’attractivité, la qualité et la reconnaissance du modèle français des officiels de matchs.

Clubs, ligues, Fédération, arbitres et représentants fédéraux seront désormais appelés à faire vivre cette feuille de route. Avec un objectif commun : permettre à chaque officiel d’exercer sa mission dans les meilleures conditions, de bénéficier d’un accompagnement adapté et de disposer de perspectives de progression favorisant un engagement durable au service du rugby français.

LES 3 POINTS À RETENIR

1. Une feuille de route sur quatre saisons : Fruit de près de 18 mois de travail et de concertation, le Schéma Directeur des Officiels de Matchs doit structurer la politique fédérale en matière d’arbitrage et d’officiels pour les quatre prochaines saisons.
2. Cinq piliers et 30 actions : Couverture des rencontres, présence d’un arbitre dans chaque club, féminisation, développement et reconnaissance des officiels, rôle des Représentants Fédéraux : cinq piliers structurent le SDOM, déclinés en 30 actions.
3. La féminisation érigée en priorité : Face au retard constaté dans la représentation des femmes parmi les officiels, leur recrutement, leur accompagnement, leur progression et leur visibilité constituent un chantier prioritaire du nouveau dispositif.

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